前回はスタッフとどう向き合うか?という内容が多かったと思いますが今回は上司との付き合い方について考察をしてみたいと思います。
中国でも日本人が上司になるケースも多々ありますが今回は中国人が上司になったケースを想定して話を進めていきたいと思います。
現在は中国にある日系企業も現地法人の社長は中国人に任せているケースも増えてきました。その下で働くのは日本で日本人上司の下で働くのとは一味違います。
目次:
中国でよく見かける中国人上司のタイプ
まぁ色んな人もいますし企業文化とも関係があるので一概に言えないというのが前提ですが比較的よく見かける中国人上司のタイプというのはあるかと思います。
- 独善的でブルトーザータイプ
- プライドが高く部下の話を聞かない
- プレーヤーとして最強でいたがる
- 結構思い付きで物事を進める
ざっとこんな感じです。日本人基準で見てしまうと一見不合格っぽく見えてしまいがちですが変化の速い中国市場や企業の置かれた状況によっては非常に必要なタイプとも言えます。
(下の2つは結構日本でも見かけますよね(笑))
ただし日本で育ったビジネスマンにとっては中々馴染みにくい可能性もあるかもしれません。
しかし仕事が出来る人間の共通点としては顧客との関係地も良い上に上司との関係も良くうまく上司を利用するという点です。
一人のビジネスマンとしては上司であっても仕事を進めるためのツールに過ぎないです。
どのように付き合っていけばよいのか?
部下もカメレオンになるのが理想
上司編でカメレオンになれと言いましたが部下をやるときも多少演じる必要はあってではどのように演じるのかと言えば・・・・例えばブルトーザータイプとプライドが高いタイプ。
- おだてましょう
- 時には助けてもらいましょう(めっちゃ利用しましょう)
- 服従しましょう(したふりをしましょう)
- ただし時には意見をぶつけましょう
中国の組織も結構権威でマネジメントをしたがる上司は多い上に間違いを指摘されると激高するプライドの高い人間も一定数いるのでその辺は要注意ですが日本よりも上司へ意見を直接投げかけることに関してはハードルが低い可能性が高いです。
前回記事でも書いていましたが中国のスタッフは納得いかないことがある場合結構上司に対して食って掛かってくる従業員も結構いるので中国の上司たりは部下に嚙みつかれることに関しては耐性を持っている人も多いです。なので可能であれば徹底抗戦も試してみましょう。
どしどし質問をする
日本と中国の最大の違いと言っても過言ではないかもしれないです。
中国人はとにかく質問することに躊躇が無いです。
日本人ビジネスマンなどだと社内でこれを聞いたら失礼では無いのか?とか色々理由をつけて質問を躊躇してしまったり、あまり多くの思考を巡らせず上司の指示を聞いてしまう人が多い為社内での質問の数で言えば中国が圧倒的に多いです。
したがって中国で業務をするにあたっては納得するまで上司を質問攻めにしてしまってもOKです。質問の内容にもよりますが上司も免疫ができているので遠慮なしでOK。
質問というコミュニケーションで上司との関係もどんどん深まっていくこと間違いなしです。
上司を使い倒せ
もしも上司が最強のプレーヤーでいたいとかプライドが異様に高いタイプであればその自尊心を苦すぐることで何とでも操れるかと思います。
めんどくさいお客さんとか怒らせてしまった時などにはどんどん利用しちゃいましょう。ただしコレ系の人は往々にして仕事ができない可能性が高いので大事な顧客のところへ同行させる場合はよく考えてからにしましょう。
基本的には日本の上司との付き合い方と大きな差はないと感じる方もいるかもしれません。当然ながら日本にも多くの同じタイプの上司はいるかと思います。
しかしながら中国の場合は日本の各タイプの上司と同じように見えたとしても結構上位互換されている可能性が高いので念頭に置いて置きましょう。
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